Светлана Романова. Персональный консультант и ментор в сфере управления проектами

Персональный консультант и ментор в сфере управления проектами

Сделай свой проект успешным

Обо мне

Вопросы

Оставить заявку

Для кого

Помогаю избежать тысяч ошибок, чтобы вы сэкономили время и деньги

Я помогу вам, если

Вы недовольны тем, как реализуются ваши проекты: процессы недостаточно эффективны, сроки проектов срываются, производительность ниже, чем хочется, вам сложно контролировать всех и вся, вам кажется, что вы всё время тушите пожары

Вам предстоит запустить что-то новое (бизнес, направление, проект, продукт), и вы хотите избежать ошибок и сделать всё наилучшим образом

Вам кажется, что ваша команда работает неэффективно
(отсутствует мотивация и видение проекта)

Проект возникает тогда, когда вам нужно в срок, качественно и в рамках бюджета реализовать важную нестандартную задачу (создание нового бизнеса или нового направления, изменение существующих процессов, вывод новых продуктов)

Светлана Романова

Директор по работе с коммерческим рынком Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» (ТОП-1 России)
Сертифицированный руководитель проектов
С 2014 года - асессор конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп»
Организатор и модератор тренингов и стратегических сессий по управлению проектами
Спикер российских и международных конференций

Профессиональный опыт:

Заместитель директора, руководитель направления создания Дирекции национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в ФГБУ «ЦЭКИ»
Руководитель направления цифровизации образования города Москвы (Департамент информационных технологий города Москвы)
Руководитель направления реализации комплексных digital-стратегий продвижения в Маркетгрупп
Руководитель проектного офиса Дирекции Государственной программы «Информационный город»
Руководитель проектного офиса комплексного проекта «ЭРА-ГЛОНАСС»
Руководитель программы по созданию инфраструктуры обращения с отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами на территории пункта временного хранения в губе Андреева Мурманской области

Образование:

Высшее образование в области менеджмента (Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов)
Степень MBA по направлению «Стратегический менеджмент и предпринимательство) (МИРБИС)
Курсы и тренинги по управлению проектами (УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», Maire Tecnimont SpA совместно с Watson Wyatte Worldwide)

Зоны экспертизы:
управление проектами / программами / портфелями, системы управления проектной деятельностью организаций, формирование и развитие команд, лидерство, маркетинг, цифровизация, автоматизация, стратегический менеджмент

> 15 лет

Управляю проектами и программами

> 100

Успешно реализованных проектов

200 млн. $

Бюджет проектов
в управлении

> 150 человек

Команды проектов

1

Формат и план работы корректируется, учитывая индивидуальные потребности клиента

2

Встречи проходят в Zoom
*Продолжительность - 1,5 часа

3

Cтоимость первого занятия с учётом скидки 50% - 6000 руб.

Оставить заявку

Занятия проходят онлайн по Zoom. Продолжительность одного занятия - 1,5 часа. На первом занятии мы уточняем ваш запрос, прорабатываем вашу проблему, определяем задачи, формат и план дальнейшей работы. Дальнейшее взаимодействие зависит от вашего запроса. Как правило, оно включает в себя регулярные встречи и коммуникацию между встречами в мессенджерах и по телефону.

Программа взаимодействия формируется индивидуально для каждого клиента. Количество занятий зависит от вашего запроса и определяется в результате первого занятия.

Оплата производится по номеру телефона или номеру карты (Сбербанк), отправленному вам по номеру телефона, указанному в заявке. После оплаты в течение 3-х часов вы получите сообщение (СМС или в мессенджер) с чеком на номер телефона, указанный при регистрации. Если сообщение не пришло, напишите нам

Наверх